苏宁电器老板叫什么

老总张近东

公司简介

苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。截至2007年10月1日，苏宁电器在中国28个省、直辖市和自治区，190多个城市拥有超过600家连锁店，员工人数达90000多名，2006年销售规模近610亿元，在商务部统计的全国前100家连锁企业中，位居前三甲。

苏宁电器是国家商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市，2005年8月4日，苏宁电器股权分置改革方案获公司股东大会通过，苏宁电器高票进入G股时代。2005年上半年在国家商务部统计的中国连锁三十强企业中，苏宁电器销售额达178亿元，位列前三强。

由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2005年8月，世界品牌实验室（World Brand Lab）评定“苏宁”品牌价值64.55亿元；2001年、2003年先后两次被中国企业联合会评选为"中国最具影响力的十大企业"；2005年9月，国家统计局在人民大会堂举行“第五届中国大企业集团信息发布会”上发布的“2004年中国1000家最大企业集团”名单中，苏宁电器排名92位成为唯一进入前百强的家电连锁企业；10月，苏宁入选爱国华人商会世界著名企业联盟、美中经贸投资总商会、全球华人品牌推选科学研究院、全球华人名牌网等机构联合推选的2005年度中国著名品牌200强。12月，苏宁又成为国内首家通过ISO9000服务体系国际质量认证的家电连锁企业。公司董事长张近东先生先后被授予“中国青年五四奖章”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”和“全国劳动模范”等国家级荣誉。

至真至诚、苏宁服务。苏宁电器致力于为消费者提供多品种、高品质、合理价格的产品和良好的销售与售后服务，强调“品牌、价格、服务一步到位”。苏宁电器目前经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码八个品类，近千个品牌，20多万个规格型号。苏宁电器一直坚持“专业自营”的服务方针。以连锁店服务为基石，每进入一个地级以上城市，苏宁都配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心，为消费者提供方便快捷的零售配送服务，全面专业的电器安装维修保养服务，热情周到的咨询受理回访服务，苏宁电器竭诚为消费者提供全程专业化的阳光服务。

做百年苏宁，国家企业员工，利益共享，是苏宁的企业价值观。苏宁创建10多年来，累计纳税10多亿元，社会公益捐助数千万元。近年来，苏宁先后为抗击非典、社会福利、教育事业、体育事业、环境保护等捐资，承担起一个企业对社会发展应尽的职责。

服务是苏宁的唯一产品，提供最优质的服务，赢得顾客、员工、社会满意是苏宁前进的动力源泉，苏宁将朝着“打造中国最优秀的连锁服务品牌”的目标而不懈努力。

此公司市赢率的的过高在股市中有巨大争议。

该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第六十八，2007年度中国企业500强排名中名列第五十九。

苏宁易购法定代表人由张近东变更为任峻[苏宁电器老板是谁]

近日，苏宁易购的法定代表人发生变动，张近东已退出，由公司总裁任峻接任这一职务。这一信息由企查查公开，显示苏宁易购自1996年成立以来，注册资本为93.1亿元人民币，主营业务涵盖家用电器、电子产品、办公设备及通讯产品销售和服务等。公司股东包括淘宝（中国）软件有限公司和苏宁控股集团有限公司，实际控制人张近东的影响力依然存在。7月29日，苏宁易购公告了新一届董事会成员，黄明端成为新任董事长，任峻接任总裁，非独立董事包括黄明端、冼汉迪、曹群和张康阳。

今年对苏宁易购而言至关重要，年初时，公司决定回归零售主航道，定位为零售服务商。张近东明确表示，将对非核心业务进行精简，必要时进行裁撤，以优化资源。行业分析人士指出，苏宁易购面临的主要挑战在于其主营业务竞争力不足，多元投资导致回报周期延长。如果能够专注零售核心业务，摒弃冗余，可能会带来新的发展机会。此次法定代表人的变更，可能是公司战略调整的一部分，预示着苏宁易购未来将更加聚焦零售业务，以期实现转型和提升。